top of page

Propuneri de schimbări pentru menținerea echilibrului între viața privată și muncă:

1. Crearea unor spații de relaxare/spații de joacă pentru copii la sediile băncilor

Prezența unor astfel de spații devine un trend în cazul corporațiilor, dar nu există, încă, și în cazul băncilor. Crearea unor astfel de locuri - în care se pot găsi rafturi cu cărți, jocuri, canapele pentru relaxare, mici locuri de joacă pentru copii - ar ajuta la menținerea echilibrului dintre viața privată și serviciu. Domeniul bancar este asociat cu seriozitate și sobrietate, responsabilitatea fiecărui angajat este foarte mare, fiind legată de sume importante de bani și de siguranța clienților, astfel că și nivelul de stres poate fi semnificativ, iar acest lucru poate afecta viața personală.


Spațiile de relaxare ar putea fi folosite în timpul zilei, pentru câteva minute de destindere, dar și după program, pentru cei care simt nevoia să se elibereze de stres înainte de a se întoarce la familie. Spații de joacă pot fi soluția pentru angajații care, în unele zile, nu au cu cine să își lase copiii.

Viata privata & munca: Text
WhatsApp Image 2020-05-26 at 16.09.11.jp
Viata privata & munca: Image

2. Telemunca, o opțiune pentru viitor

În contextul în care telemunca a fost implementată în perioada pandemiei de coronavirus în sistemul bancar, propunem păstrarea acestei practici pentru viitor, în condițiile în care angajatul dorește acest lucru. Pentru că luăm în considerare posibilitatea ca unii angajați să aibă de rezolvat o problemă personală în pauza de masă de la serviciu, propunem păstrarea opțiunii de a lucra de acasă. Această măsură ar reprezenta o modalitate de motivație a angajatului, de valorificare a echilibrului între viața personală și cea profesională (WLB).

Viata privata & munca: Text
WhatsApp Image 2020-05-26 at 16.09.11 (1
Viata privata & munca: Image

​3. Eliminarea orelor peste program 

Viața privată a unui angajat este afectată direct dacă acesta stă la birou adesea peste program. Pentru evitarea acestei situații, propunem crearea unei echipe/ unui departament special (1-3 persoane, în funcție de nevoi) care să se ocupe de acele sarcini care i-ar face pe ceilalți angajați să petreacă timp suplimentar la locul de muncă. Recrutarea acestora va fi foarte importantă, pentru că ar fi nevoie de oameni ,,buni la toate”, care să poată ducă la bun sfârșit mare parte din sarcinile de lucru ale colegilor. Poate fi vorba de o singură zi de lucru pe săptămână pentru aceștia - de exemplu, vinerea - în care să se ocupe de ce a rămas nefinalizat în timpul săptămânii.

Viata privata & munca: Text
bottom of page